Début: 1998, 2005, 2011 et 2013
Phase: Pilote P4P depuis 1998 – Mise en échelle P4P en 2005 et 2011 2013 le lancement d’un petit projet pilote PBF dans un département couvrant 7 établissements de santé dans le but de déployer PBF à l’échelle nationale
Estimation de la couverture: 5%
Score de faisabilité: 58%
Soutenu par: MOH; USAID; MSH, ONG locales, Banque Mondiale
En 1999, l’USAID, avec l’aide de Management Sciences for Health, a mis à l’essai un système de contractualisation basé sur la performance avec trois organisations non gouvernementales (ONG), qui fournissait des services de santé à environ 534 000 personnes. Les ONG ont été rémunérées, en partie, en fonction de la réalisation des objectifs de performance ou des résultats.
Sur la base de ces premiers résultats avec le RBF, le ministère de la Santé publique et de la Population (MSPP) a fait des mécanismes RBF l’un des principaux piliers de la Stratégie nationale de la santé de 2012. Le nouveau programme national RBF d’Haïti présente toutefois des caractéristiques différentes du programme initial. Premièrement, ce nouveau programme paie directement les structures de santé plutôt que les organisations non gouvernementales pour obtenir des résultats; En outre, les fonds RBF reçus sont basés sur des rémunérations pour les actes plutôt que pour des progress en pourcentage de couverture. De plus, la proportion du budget utilisé directement pour payer les structures santé constitue une part plus importante du paiement global.
Les références:
Site RBF du Ministère de la Santé d’Haïti.
Eichler, R., P. Axila, et al. (2001). Promoting preventive health care, Paying for performance in Haiti. Contracting for Services: Output Based Aid and its Applications.
Eichler, R., P. Auxila, et al. (2009). Haiti: Going to Scale with a Performance Incentive Model. Performance Incentives for Global Health: Potential and Pitfalls. R. Eichler and R. Levine. Washington DC, Center for Global Development.