Recommandations Nigeria, Zimbabwe, Cameroun, Gambie, Kenya

Les 24 participants de Mombasa

Voici le rapport (report) et les recommandations du dernier cours PBF de 2016 qui a eu lieu à Mombasa, au Kenya, du 28 novembre au 9 décembre. Durant les deux semaines du cours et après, les équipes de pays se sont engagées à rédiger et à améliorer leurs plans d’action sur la manière de mettre en œuvre et de promouvoir le FBP dans leurs pays.

Il y avait 17 participants du Nigeria, trois de Cameroun, 2 du Zimbabwe et 1 de Gambie et 1 de Kenya. Continuer la lecture

Le 55ème cours PBF de Cotonou

PBF course participants Cotonou

Les 21 participants du cours de Cotonou

Ici le rapport du 55ème cours de PBF qui a eu lieu à Cotonou du 8 au 20 Août, 2016. Le cours a été organisé par BEST-SD Bénin, BASP-96 de Burkina et SINA Health de Pays-Bas. Dr Séverin SOKEGBE du projet PBF de Benin nous a aidé aussi avec la facilitation.

Il y avait 21 participants du Mali (10x), Gabon (6x), Côte d’Ivoire (2x) et 1 participant de respectivement le la Bénin, RDC et le Cameroun. Nous sommes heureux d’annoncer que quatre participants ont obtenu des distinctions. Continuer la lecture

Le 53ème cours PBF: Cameroun, RCA, Gabon, Mauritanie

Les 45 participants avec les autorités de Douala

Le 53ème cours international PBF a eu lieu à Makèpe Palace Hôtel à Douala, du 23 mai au 3 Juin 2016.

Quarante-cinq participants ont pris part à ce cours et il y avait cinq facilitateurs. 35 participants étaient du Cameroun, 6 de la République Centrafricaine, 3 du Gabon et 1 de la Mauritanie. L’atmosphère était excellente pendant le cours et le niveau était élevé par rapport aux cours précédents. Nous pourrions accueillir 11 participants, qui ont obtenu des distinctions.

Les principales recommandations sont les suivantes:

 GABON

  • On propose de concevoir un projet PBF «pur» pour le renforcement du système de santé avec des ressources suffisantes pour assurer sa mise en œuvre adéquate.
  • Créer une unité technique PBF au sein du Ministère de la santé publique et de créer des Agences de Contractualisation Vérification (ACV) au niveau régional.
A distinction for CAR

Une distinction pour la RCA

RÉPUBLIQUE CENTRAFRICAINE

  • Partager les leçons tirées du 53ème cours international PBF à plusieurs niveaux
    • Organiser une réunion de feedback au sein du Ministère de la Santé;
    • Organiser une réunion avec les Parlementaires pour expliquer le PBF;
    • Organiser des réunions de plaidoyer avec les décideurs et les organisations partenaires;
  • Procéder à la cartographie et l’accréditation des entreprises pharmaceutiques;
  • Tenir des réunions pour réviser le cadre juridique régissant le secteur pharmaceutique dans le but de stimuler la concurrence;
  • Organiser des sessions de formation pour 60 formateurs PBF.

MAURITANIE

  • Veiller à ce que le nouveau programme pilote PBF obtient au moins 4 USD par habitant et par an;
  • Veiller à ce que la conception du nouveau programme de PBF comprend la gestion autonome des structures de santé, y compris pour l’achat des intrants auprès des centres de distribution opérant en compétition.
  • Signer des contrats avec diverses composantes de la société civile, telles que pour la prestation (dans les zones urbaines), réaliser des enquêtes de satisfaction des patients et de jouer le rôle des Agences de Contractualisation Vérification nouvellement à créer
  • Définir clairement les responsabilités des différentes parties prenantes dans le PBF
  • En conclusion, permettre à un système dans lequel ceux qui produisent plus aussi sont payés plus.
Lonely at the top

Le Zoo de Limbe

NIVEAU CENTRAL CAMEROUN

  • Discuter et plaider auprès du Ministère des Finances et avec les Parlementaires pour veiller à ce que les établissements de santé PBF soient autorisés à gérer de façon autonome leurs revenus;
  • Réaliser l’autonomie de la gestion générale et la gestion financière pour les gestionnaires des structures de santé à tous les niveaux de la pyramide sanitaire;
  • Augmenter la proportion du budget de la santé qui sera transféré directement en espèces vers les établissements de santé, la communauté et les districts;
  • Mieux définir les normes de gestion PBF ;
  • Renforcer l’évaluation intégrée et de la supervision par le Directions du MINSANTE en collaboration avec la Cellule Technique PBF auprès des régions, des districts, les ACV et des établissements de santé;
  • Mettre à jour la cartographie des grossistes pharmaceutiques et de veiller à leurs normes de qualité à travers un système d’accréditation ;
  • Renforcer la capacité des structures de santé dans la gestion des médicaments et la pharmacovigilance ;
  • Organiser des ateliers de sensibilisation pour les différentes Directions au sein du MINSANTE, ainsi que pour les régions et les districts ;
  • Produire des émissions pour la télévision et d’autres médias sociaux pour expliquer et promouvoir PBF auprès de la population
Les autorités du village PBF de Douala

Les autorités du village PBF de Douala

CAMEROUN: CENTRE HOSPITALIER YAOUNDÉ

  • Assurer la gestion générale et financière autonome à l’hôpital en général et les départements, en particulier, de sorte que les départements peuvent améliorer leurs performances et de fonctionner d’une manière cout-efficace;
  • Améliorer la bonne gouvernance, la transparence dans tous les services hospitaliers;
  • Améliorer la motivation extrinsèque et intrinsèque du personnel grâce à des incitations positives et négatives;
  • Développer des mécanismes dans le plan de business de l’hôpital pour assurer la prise en charge des personnes vulnérables.

LES ACV et les FONDS REGIONAUX de la PROMOTION DE LA SANTÉ

  • La Cellule Technique Nationale PBF doit développer et distribuer le plus rapide possible le manuel de PBF national afin que les ACV et les FRPS connaissent leurs rôles;
  • Les autorités doivent faciliter le plus rapide possible le début de PBF dans la région de l’Adamaoua;
  • Le Ministère de la Santé doit veiller à ce que tous les structures de santé PBF aient l’autonomie pour gérer leurs achats de médicaments.
Happy moments

Des moments heureux pendant le cours

YAOUNDÉ HGOPY HÔPITAL

  • Faire le plaidoyer auprès du Ministère de la Santé et le Ministère des Finances que les ressources humaines et la gestion financière de l’hôpital HGOPY deviendra autonome ;
  • Augmenter les profits des services hospitaliers en augmentant les revenus et en réduisant les dépenses non justifiées;
  • Améliorer la satisfaction du personnel et de la transparence à l’hôpital en générant suffisamment de primes de performance en utilisant l’outil de gestion des indices;
  • Réduire les dettes de l’hôpital.

HOPITAL CENTRAL LAQUINITINIE DOUALA

  • Procéder à une session de feedback à l’hôpital sur les leçons tirés de au 53ème cours international PBF ;
  • Création d’un comité PBF de l’hôpital ;
  • Développer des outils de travail PBF pour l’hôpital, comme notamment les plans de business des départements, les contrats de départements et l’outil indices de gestion
  • Signer des contrats de performance entre la direction générale de l’hôpital et les départements

AD Lucem HÔPITAUX PRIVÉS

  • Partager les leçons apprises du 53ème cours PBF avec les décideurs de l’AD Lucem
  • Initier un projet pilote PBF et signer des contrats entre les autorités centrales de l’AD Lucem et l’hôpital général de Bali le plus rapide possible
  • Former le personnel hospitalier
  • Procéder à une évaluation de la qualité en milieu hospitalier
Visite au lave de Limbe

Visite au lave de Limbe

RÉGIONS ET DISTRICTS CAMEROUN

  • Plaider pour une plus grande autonomie dans toutes les structures de santé PBF et de mieux contrôler la mise en œuvre du PBF;
  • Renforcer l’utilisation autonome des recettes des structures de sante par les gestionnaires des FOSA ;
  • Préconiser que les structures religieux de santé sont également libres d’acheter leurs médicaments et autres consommables auprès des différents distributeurs au lieu de seulement acheter auprès de leurs propres centres de distribution religieux;
  • Renforcer encore que la détermination des tarifs de recouvrement de cout sera effectuée par les structures de santé et non pas de manière centralisée;
  • Organiser des réunions PBF au niveau des régions et des districts.