Le 50éme cours PBF a eu lieu à Cotonou du 12 Octobre au 23 2015 avec trente-neuf participants du Tchad (16) du Niger (10x), de Haïti (4x) du Cameroun (3x), de la RDC (2), des Comores (2x), du Côte Ivoire (1x) et du Bénin (1x).

Il y avait six participants, qui ont obtenu un certificat de distinction avec 90% ou plus:

• Dr Adama OUEDRAOGOU du Bénin; Christina DAURISCA d’Haïti; Koulthoume Maoulana des Comores; Dr Charles Kambo Sanza de la RDC; Dr Pascal BEMADJINGAR du Tchad; Dr Francis SIMO Peumo du Cameroun;
• Christian WOLLO UCK de Côte-d’Ivoire a obtenu une mention avec 87%.

RECOMMANDATIONS

Cameroun

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  Les sculptures de Benin

  Plaidoyer pour modifier la réglementation et la dérogation pour les structures PBF et ensuite à l’échelle nationale.

• Recrutement des vérificateurs de l’amélioration de la qualité par les ACV régionales.
• Plaidoyer pour l’inclusion des vulnérabilités régionales dans la budgétisation

Comores

• Restitution interne de la formation PBF (SG, DGS, DGEPSS, PASCO)
• Restitution élargie avec les parties prenantes (Min des Finances, AFD, GAVI, UNICEF, UNFPA, CCM, Min de l’Éducation, FENAMUSAC, MAEECHA, etc.)
• Évaluation externe du projet PBF
• Mise en œuvre des recommandations de l’évaluation
• Mobilisation de ressources additionnelles
• Mise à l’échelle / Élargissement du programme PBF

Côte d’Ivoire

La Cote d’Ivoire est en phase de mettre en échelle le PBF. Le PBF est considéré comme un instrument efficace pour améliorer la performance du système de santé et un précurseur pour la réforme profonde du système de santé. Il existe déjà une appropriation et adhésion des parties prenantes.

Niger

• Affecter du personnel requis à la CTFBP pour son fonctionnement (expert FBP, juriste, suivi évaluation et secrétaire)
• Organiser une table ronde des partenaires pour mobiliser les fonds en vue d’assurer la continuité du financement FBP
• Plaider pour l’ouverture d’une ligne budgétaire FBP dans le budget national
• Intégration des structures privées de santé dans le PBF
• Former et encadrer les relais et COGES sur les VAD

Tchad

• Restitution du 50ème cours au comité de direction et des régions FBP
• Organiser une rencontre de plaidoyer et de formation de haut niveau sur le PBF
• Mise en place d’un pool de formateurs en PBF
• Plaidoyer MSP pour une dérogation d’autonomie des FOSA FBP de s’approvisionner en MEG auprès des structures agrées en dehors de la CPA ;
• Prévoir une ligne d’unité d’investissement lors de la revue à mi parcours du projet
• Refaire le découpage des aires des FOSA de la zone du projet

Haïti

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  Le voyage PBF sous supervision du chef de village

  Inclusion de 3 indicateurs liés au VIH/SIDA, malaria et tuberculose dans le paquet de services subventionnés

• Briefing de l’équipe de contractualisation responsable de la mise en œuvre de la stratégie PBF sur le cours PBF international
• Révision des indicateurs
• Partage d’indicateurs avec les acteurs concernés
• Proposition d’insertion d’un Bonus Amélioration Qualité
• Proposition d’un montage vérification communautaire expérimental

République Démocratique de Congo

Problèmes

• Faible budget alloué au secteur de la santé;
• Forte centralisation des ressources du système de la santé;
• Mauvaise gestion des ressources: corruption, manque de redevabilité

Le PBF est nécessaire en RDC pour résoudre ces problèmes:

Benin

Les stratégies pour renforcer le système de santé et le FBR au Benin :

• Le FBR constitue l’approche qui permettra d’apporter les réformes nécessaires dans le contexte des Objectifs de Développement Durables.
• Intégrer les autres ministères dans la concertation autour du FBR ;
• Obtenir l’engagement de l’État à maintenir un niveau de gouvernance approprié pour assurer le succès du FBR, y compris avancer dans la réforme à la décentralisation ;
• Garantir, en complément au FBR, que les structures possèdent les équipements et le personnel nécessaires pour fonctionner selon les normes ;
• S’assurer que les initiatives innovantes (santé communautaire, assurance qualité, implication du secteur privé de la santé, …) ne soient pas détournées dans des programmes verticaux, mais gardent leur caractère transversal ;
• Développer un mécanisme de capitalisation des expériences, et institutionnaliser l’utilisation des expériences capitalisées à des fins de prise de décision.
• L’UNICEF, de par sa mission, à savoir la réalisation des droits de l’enfants conformément à la Convention des Droits de l’Enfant (CDE) s’inscrit dans ce processus au Bénin pour non seulement renforcer les acquis au niveau du Paquet d’Intervention à Haut Impact au niveau Communautaire mais aussi au niveau des centres de santé et de la référence pour la lutte contre la mortalité infanto-juvénile et la mortalité maternelle et néo-natale.