PBF Best Practices

De la définition du PBF formelle ainsi que 15 ans d’expérience avec le PBF, les meilleures pratiques suivantes ont été déduits:

  1. Séparer les fonctions de la régulation, de la prestation, la contractualisation & vérification, le  payement des fonds et le renforcement de la voix de la communauté ;
  2. Stimuler la concurrence pour les contrats entre les structures et d’autres intervenants ;
  3. Promouvoir les partenariats public-privé avec l’égalité de traitement entre les prestataires publics, religieux et privés ;
  4. Le régulateur ne s’occupe pas directement à la gestion des services, mais définit les indicateurs d’output, de la qualité et de l’équité. Régulateur n’intervient que lorsque la FOSA devient un danger pour la santé publique, ou lorsque la FOSA est engagée dans des activités criminelles. Le régulateur fait le costing du budget public avec des payements additionnels pour les régions vulnérables, les FOSA vulnérables et les individus vulnérables (bonus d’équité) ;
  5. Les structures sont autonomes pour embaucher et licencier (hiring & firing), décident de comment utiliser leurs fonds propres et répondent aux paquets de santé définit par le gouvernement et la demande des patients ;
  6. Les structures doivent assurer que les revenus et les dépenses soient équilibrés, tout en fournissant la qualité et des services de santé équitables avec un personnel qualifié motivé au risque de non-renouvellement du contrat et la faillite;
  7. Une agence de contractualisation & vérification pour négocier des contrats et faire le coaching des gestionnaires des structures à travers l’utilisation du plan de business et instruments indices ; Le versement des subsides peut être effectué par une organisation différente.
  8. Associations locales améliorent les intérêts du patient ;
  9. Promouvoir l’efficience et la maîtrise des coûts par les agences d’achat de performance et le gouvernement de verser des paiements ou des subventions en espèces pour des résultats plutôt que des moyens en nature et par les structures d’avoir le libre choix d’acheter leurs intrants auprès des distributeurs indépendants qui fonctionnent en concurrence ;
  10. Cherchez des effets économiques multiplicateurs pour créer des emplois, la croissance économique et les recettes fiscales en injectant des liquidités dans l’économie locale ;
  11. Élargir le financement basé sur la performance vers d’autres secteurs que la santé.
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